Ziel
Der PM hat hohe Führungsverantwortung und ist auf schwieriger Mission zwischen den isolutions Interessen und dem glücklichen & anspruchsvollen Kunden.
Für diese Aufgabe & Verantwortung sollen die PM empowered und gecoached werden damit sie einen guten Job machen können und unsere Projekte zum Erfolg führen.

Kontext

Diese Journey soll die Grundlage für die Beförderung eines Project Assisstant zum Project Manager bilden und die nötigen Fähigkeiten stärken und assessen.
-> in diesem Fall fanden die Beförderungen bereits statt und das empowerment kommt nachgelagert (war allerdings Bedingung für die Beförderungen)…
Dieser Path wurde in Zusammenarbeit von HR und PMO erarbeitet und bildet ein Angebot der isolutions Academy (Skill Journey / Skill build-up Ast). Als solches bettet er sich sowohl in die Academy / Mitarbeiterentwicklung als auch ins Angebot des PMO rund ums Projektmanagement bei isolutions ein.

PM Journey

• Individuelle Förderpunkte
• Teacher/Coach (Leadership Quadrant)
• TL / Senior PM
• 0.5h / Woche (verrechenbar auf Projekt für den Coach, get für den Journeyman (in 20% non-billable))
• Assignment für 1 Jahr